Наконец, руки добрались до продолжения серии ценных (на мой взгляд) мыслей, навеянных беседой круглого стола Веб 2.0
Я дала себе время обдумать идеи, запечатлённые на бумаге, а теперь настало время делиться.
Всё лучшее впереди…
В самом начале “стола” я комментировала, что в Украине существует острая проблема поляризации веб проектов.
С одной стороны российские:
С другой- западные:
И хотя в таком расположении сил нет ничего удивительного или противоестественного, украинским компаниям приходится бороться за внимание украинских пользователей. Абсурд? Конечно. Должна быть сильная позиция у отечественной индустрии.
Ценности в пространных агитациях «давайте делать лучше» я для нас не вижу. Стараются все по мере возможностей, ресурсов, бюджетов и компетенций. Полностью поддерживаю Оксану Завойко в том, что маркетинг план для любого веб-роекта-необходимая платформа для успешной конкуренции в быстро растущей среде.
Мы не можем не гордится национальными проектами:
Что общего у этих проектов? Ориентированность на локальные потребности рынка.
Украинские компании на родном рынке имеют весомое преимущество над зарубежными конкурентами—это знание ситуации изнутри, понимание потребностей рынка и тенденций потребителей; не в последнюю очередь, знание гео-политических нюансов, украинского бизнеса и особенностей менталитета украинцев.
Чем больше эти бренды будут соперничать на условиях глобальных брендов, тем более размытым будет ценность их предложения для украинского пользователя.
На ум приходит пример с самой популярной немецкой соц. сетью (которую я упоминала на круглом столе). Максимальная ориентация на потребность немцев.
Почему до сих про Facebook отстаёт от StudiVZ в Германии? StudiVZ окружил потребности неметского юзера качесвтенным, сфокусированным сервисом. Понимая это, Facebook изъявил желание пробрести сеть в погоне за пользовательской базой Германии. у StudiVZ 13 миллиона пользователей в Германии (Facebook.de завлёк в свои сети немногим больше 350,000 немцев)